Die Verteidigung stellt im COVID-19-Kampf mehr als nur Arbeitskräfte bereit

Die Verteidigung stellt im COVID-19-Kampf mehr als nur Arbeitskräfte bereit

Mit dem Aufkommen von COVID-19 dauerte es nicht lange, bis das Militär aufgefordert wurde, sich an der Unterstützung der Gesundheitsdienste zu beteiligen. Der Nationwide Well being Service im Vereinigten Königreich battle da keine Ausnahme, und das Foto von zwei Militärlastwagen, die persönliche Schutzausrüstung (PSA) an ein NHS-Krankenhaus in London liefern, battle ein frühes Beispiel für die moralische Wirkung, die eine militärische Beteiligung haben kann.

Angehörige der Streitkräfte lieferten am 24. März Kisten mit PSA an das St. Thomas Hospital in London (MOD Crown Copyright)

Während das Militär im Allgemeinen von der breiten Öffentlichkeit als Arbeitskräfte angesehen wird, ist es auch ihr Fachwissen, das einen Mehrwert darstellt. Dies zeigte sich bei der Einrichtung von Nightingale-Notkrankenhäusern im ganzen Land. Das Know-how in der Planung und Ausführung eines Feldlazaretts im Bestand – wie es das Heer seit vielen Jahren praktiziert – sorgt für schnelle Lösungen. Möglicherweise ist es auch die Hierarchie, die es ermöglicht, Entscheidungen schnell, effektiv und mit der nötigen Erfahrung und Ausbildung zu treffen.

Ein Bereich, der durch die sozialen Medien beobachtet wurde, ist die Rolle des Militärs und der Verteidigung im weiteren Sinne. Lehren daraus, wie der NHS seine Logistik und insbesondere sein Inventar sowohl während als auch nach dieser gegenwärtigen Krise verwaltet. Das Drawback scheint zu sein, dass die NHS Trusts, die relativ unabhängig voneinander und zentral gesteuert werden, ihre eigenen Anforderungen stellen und ihre eigenen Forderungen stellen. Dies gilt unabhängig vom tatsächlichen Bedarf, da es nur begrenzte Metriken gibt, um zu ermitteln, was jede Organisation benötigt, entweder in Bezug auf ihre Personalausstattung oder die Anzahl der Fälle und späteren Todesfälle, die sie möglicherweise erleben.

Es liegen unbegründete Informationen darüber vor, dass PSA in einigen Bereichen und für einige spezifische Aufgaben übermäßig verwendet wurden, was in anderen zu Engpässen führte. Da es sich um ein neuartiges Virus handelt, battle es nicht möglich, die Ansteckungsgefahr anhand früherer Erfahrungen zu bestimmen, so dass einiges davon verständlich ist, aber die Risikoaversion könnte einige dieser Probleme verursacht haben. Es gibt das Folgeproblem, neue Artikel in einem System zu verwalten, das verschiedene Quellen und sogar neue Designs haben kann, die nicht in einem Bestandsverwaltungssystem aufgezeichnet sind. Dies ist ein Bereich, den sie von den Planungs- und Schätzungssystemen des Militärs lernen können, die im Laufe der Jahre verfeinert wurden, um kurzfristige Anforderungen durch langfristige Planung zu bewältigen.

Ein Armeelogistiker plant die Verteilung von Beatmungsgeräten (MOD Crown Copyright)

Wenn diese Krise schließlich aufhört (und hoffen wir alle, dass dies bald der Fall sein wird), wird es einen Restbestand an Produktionsgütern geben, zu deren Kauf sich die Regierung verpflichtet hat, die aber nicht verwendet werden, und diese müssen entweder für die zukünftige Lagerung und Verwendung oder für die Entsorgung verwaltet werden mit sicheren Mitteln und nicht bevor kein Risiko eines weiteren Ausbruchs mehr besteht.

Berücksichtigen Sie das Drawback der Nachkriegsverwaltung von Munitionsvorräten, dringende operative Erfordernisse, Verfallsdaten und die umfassendere überschüssige Ausrüstung, die möglicherweise vorhanden ist. Die Gesundheitsdienste müssen, möglicherweise mit militärischer Unterstützung, ermitteln, was sie wahrscheinlich benötigen und wie sie es abrechnen, speichern und sicherstellen, dass es in Zukunft schnell an Orte geschickt werden kann, an denen es benötigt wird.

Seeleute der Royal Navy laden spezielle Testgeräte, um sie an den NHS zu liefern (MOD Crown Copyright)

Für ein optimales Administration unter den aktuellen Umständen müssen sie die Metriken identifizieren und verwenden, die zeigen, wie viel PSA professional Fall benötigt wird und wie sich dies durch das Fortschreiten der Krankheit ändert. Sie müssen die Logistikplaner nutzen, die Geschäfte schnell zwischen verschiedenen Standorten verschieben können.

Einige der Äußerungen und Reden, die der Gesundheitsminister in den letzten Wochen über PSA gehalten hat, mögen aufrührerisch gewesen sein und scheinen Gesundheitspersonal für die schlechte Handhabung von PSA „schuldig“ zu machen, aber die zugrunde liegenden Prinzipien, die er zu vermitteln versuchte, sind genau richtig die Lehren, die aus der Verteidigung gelernt werden können. Die Bestandsverwaltung kann komplex sein, und NHS Logistics maximiert hoffentlich die Arbeitskraft und das Fachwissen der Militärkollegen, mit denen sie jetzt enger zusammenarbeiten.

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