Verteidigungsfähigkeiten: Überprüfung des UK National Audit Office – Warum bekommt das Verteidigungsministerium nicht, was es will?

Verteidigungsfähigkeiten: Überprüfung des UK National Audit Office – Warum bekommt das Verteidigungsministerium nicht, was es will?

Das britische Verteidigungsministerium handelt nur noch selten mit Ausrüstung oder Technologie; Ihr Fokus liegt auf der Leistungsfähigkeit. Das ist die Mischung aus dem, was sie Verteidigungslinien der Entwicklung oder DLOD nennen: Ausbildung, Ausrüstung, Private, Informationen, Konzepte und Doktrin, Organisation, Infrastruktur und Logistik, mit einem Bonus, der das übergreifende „DLOD“ namens Interoperabilität umfasst – im Grunde wie sie alle zusammenarbeiten . Während dies bei einigen Beschaffungen die Dinge zu kompliziert machen kann, da es viele Faktoren berücksichtigt, bedeutet es, dass die Planer in der Lage sind, die Bereitschaft einer Fähigkeit in ihrer Gesamtheit wirklich zu verstehen. Das britische Nationwide Audit Workplace (NAO) verwendet in seinem neuesten Bericht das Beispiel eines Panzers: Als Ausrüstungsteil ist er nur von geringem Nutzen, wenn er während seiner gesamten Lebensdauer nicht über geschultes Private sowie Wartungs- und Logistikunterstützung verfügt. Fügen Sie dazu die entsprechende Doktrin und Taktik hinzu, dann wird es zu einer effektiven Kampffähigkeit.

Das NAO hat kürzlich überprüft, was passiert, wenn Fähigkeiten als Teil eines Lieferprogramms identifiziert werden. Dabei berücksichtigten sie, wie sehr sie sich verzögern und was dies verursacht hat, sowie die Fähigkeit des MOD, die Lieferung zu überwachen und aus auftretenden Problemen zu lernen. Der Umfang ihrer Überprüfung umfasst Projekte wie F-35-Kampfflugzeuge und Falcon-Kommunikationsausrüstung sowie Watchkeeper-UAVs und andere, die ihre volle Betriebsfähigkeit erreicht haben.

Analyse der Verteidigungslinien der Entwicklung mit dem Architekturrahmen des Verteidigungsministeriums (MOD, 2009)

Die Schlagzeilen über das, was sie gefunden haben, mögen für diejenigen, die diese Programme isoliert beobachten, nicht überraschend sein, aber es ist besorgniserregend, dass das NAO festgestellt hat, dass dies konsistente und wiederkehrende Probleme sind.

Angesichts der Lieferverzögerungen fanden sie das quick ein Drittel der wichtigsten Fähigkeiten sind mit großen Risiken für die pünktliche Lieferung verbunden. Es gibt verspätete und/oder fehlerhafte Geräte vom Lieferanten und dass dies ein wiederkehrendes Drawback ist. Dem Führungsteam (Armee, Luftwaffe, Marine, strategisch) und den Bereitstellungsteams mangelt es an Kapazität und Fähigkeiten, sodass sie die Fähigkeiten nicht bereitstellen können, wobei bis zu 20 % der Teambesetzung fehlen.

Ein bestimmtes DLOD – „Coaching“ – wird als Schwachstelle für die Lieferung identifiziert, was besonders besorgniserregend ist, wenn bis zu diesem Zeitpunkt alles intestine gelaufen sein könnte. Schließlich stellen sie natürlich die Finanzierung als Thema für einzelne Programme und das gesamte Portfolio.

Bei der Verwaltung der wichtigsten Meilensteine ​​eines Programms stellt der NAO fest, dass der MOD tatsächlich den Abschluss eines Meilensteins meldet, die beabsichtigte Fähigkeit jedoch zu diesem Zeitpunkt noch nicht erbracht werden muss – dies ist eines der inhärenten Probleme des Leistungsmanagements. Manchmal sind die Meilensteine ​​nicht einfach messbar, um zu wissen, was sie überhaupt bedeuteten.

F-35B-Taxi zum Abheben während der Übung Crimson Flag 20-1 (DoD)

Dies alles wirkt sich auf die Überwachung aus und führt dazu, dass die MOD-Zentrale nicht den gesamten Prozess überwachen und somit die einzelnen Kommandos nicht zur Rechenschaft ziehen kann. Selbst wenn sie könnten, haben die Instructions unterschiedliche Reifegrade in ihren eigenen Portfoliomanagement-Preparations, so dass sie nicht miteinander verglichen werden können, was bedeutet, dass sie nicht voneinander lernen können, um die beste Wirkung zu erzielen.

Um die Bereitstellung von Fähigkeiten zu transformieren (im Second ein beliebter MOD-Begriff), legt das MOD Programme fest, aber das NAO stellte fest, dass diese einige der wiederkehrenden Probleme nicht wirklich lösen würden, sie sind auch nicht über die verschiedenen Kommandos hinweg koordiniert können mit unterschiedlichen Geschwindigkeiten ausgeführt werden (wie bei Laufzeitproblemen zu sehen) und an bestimmten Stellen auch miteinander in Konflikt geraten. Viele der Probleme werden der Erschwinglichkeit zugeschrieben, wobei die Finanzierung hinter den Programmen steht, aber aus dem NAO-Bericht geht hervor, dass es viel grundlegendere Probleme gibt, wie das MOD die ihm zur Verfügung stehenden Mittel verwaltet und sicherstellt, dass sie ein gutes Preis-Leistungs-Verhältnis erzielen .

Wie alle NAO-Berichte enthalten sie eine Reihe von Empfehlungen, die für die Führung eines guten Unternehmens ziemlich grundlegend zu sein scheinen. Definitiv ein besorgniserregender Bereich! Hoffentlich verbessert sich bald eine britische MOD.

About admin

Check Also

Türkische Kampfhubschrauber landen auf den Philippinen

Türkische Kampfhubschrauber landen auf den Philippinen

Am 9. März trafen die ersten ATAK-Kampfhubschrauber TAI/AgustaWestland T129B auf den Philippinen ein. Zwei A-400M-Frachtflugzeuge …